Despertó el gigante de la capital se inclina ante China
El administrador de activos más grande del mundo apuesta por China. En realidad, triplique eso: a pesar de la apretada agenda de BlackRock de paralizar el sector energético (nacional), garantizar la equidad demográfica en Fortune 500 y tratar de sacar a los fabricantes de armas del negocio, han encontrado el momento de decirles a todos que debemos hacerlo. triplicar las inversiones financieras en China.
Esto se produce en medio de una grave crisis financiera en China (sobre la que escribí aquí) provocada por una intervención en la creciente industria de la educación para hacer que la educación sea más asequible, todo como parte de un plan para elevar el abismal crecimiento de la población, cuyo origen es , en parte, el infanticidio generalizado de niñas causado por la "política de un solo hijo" de China desde hace décadas.
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Hay más de una pizca de ironía en el optimismo de BlackRock sobre las inversiones chinas, considerando la filosofía de inversión de la primera y la filosofía de gobierno de la segunda. BlackRock aboga enérgicamente por la inversión ESG (ambiental, social y de gobernanza): la teoría del karma de la inversión, que opera bajo el supuesto de que las empresas que "hacen el bien", es decir, lo que quieran los activistas, "lo harán bien", es decir, producirán mayores rendimientos que sus pares.
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Si bien BlackRock evangeliza a favor de la inversión ESG en los EE. UU., Lo ignora por completo en China. En esencia, están al servicio de dos amos. En casa, sirven al “capital despierto”, que requiere pureza moral entre sus inversiones; en el extranjero, los innumerables abusos contra los derechos humanos del Estado chino simplemente se esconden bajo la alfombra. Capitalismo inclusivo para Washington, darwinismo social para Beijing.
BlackRock es uno de los principales defensores del "capitalismo de las partes interesadas", una filosofía que establece que la obligación de la administración corporativa no es con sus accionistas, sino con sus partes interesadas. Las partes interesadas de una empresa son "sus clientes, sus empleados [y] la sociedad en la que trabajan y operan", según el director ejecutivo Larry Fink. Los mayordomos no deben ser fieles a los propietarios, como nos quiere hacer creer San Pablo, sino a todos. La implicación de la filosofía de BlackRock es que no se le debe nada especial al propietario.
Por ejemplo, BlackRock aseguró recientemente el éxito de un golpe en Exxon que puso a dos activistas del cambio climático en la junta y respaldó una resolución de accionistas en Chevron que los obligaba a "revelar los esfuerzos de cabildeo y garantizar que apoyan los objetivos internacionales para combatir el calentamiento global". ya que aparentemente emitir demasiado carbono es malo para los inversores. Por supuesto, el país en el que BlackRock cree que deberíamos invertir entre dos y tres veces más dinero emite cantidades masivas de carbono; son, de hecho, el mayor contaminador del mundo.
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A pesar de su entusiasmo por las acciones chinas, BlackRock argumenta a nivel nacional que las empresas que no cumplan con sus estándares ambientales, sociales y de gobernanza terminarán teniendo un desempeño inferior. Pero acabamos de ver un ejemplo de cómo los propios pasos en falso de los gobiernos chinos perjudicaron a los inversores, y BlackRock parece no tener la menor preocupación. Las emisiones de carbono de Exxon deben ser aplastadas por el bien de los accionistas y las partes interesadas, pero aparentemente no vale la pena considerar una crisis financiera en China desencadenada por intervenciones de motivación política en la economía. Los riesgos de inversión a nivel nacional se inventan mientras que los reales en el extranjero se ignoran.
En última instancia, BlackRock está incorporando una actitud de la que Cristo nos advirtió en Mateo 7: 5. Son hipócritas, literalmente bajo los críticos. Deben señalar constantemente su acuerdo con los objetivos sociales de las élites nacionales, a quienes no les importa ni saben nada fuera de la anglosfera, lo que necesariamente implica magnificar las injusticias en los EE. UU. Mientras ignora los pecados mucho mayores de China.
En casa, se trata de diversidad, equidad e inclusión, capitalismo de las partes interesadas, capitalismo inclusivo, representación de BIPOC, salarios dignos, emisiones netas de carbono cero, derechos de voto, sostenibilidad, hacer el bien haciendo el bien y desfiles del orgullo corporativo. En China, es un ejercicio, cariño, un ejercicio; Olvídese del trabajo infantil, esterilice a la minoría musulmana antes de enviarla a campos de concentración, prohíba Biblias y destruya iglesias, tale selvas tropicales y excave montañas, o envenene lagos y ríos.
Nuestras élites financieras no se ven perturbadas por nada de esto. No abogan por desinvertir en activos chinos ni tienen ningún interés en utilizar su apalancamiento financiero sustancial para cambiar nada. Nosotros, y la Iglesia perseguida en China, merecemos mucho más que los mayordomos infieles y los hipócritas que sirven a dos amos. Están horrorizados por las desigualdades de género en las salas de juntas corporativas y son absolutamente optimistas sobre el genocidio religioso. Son incorregibles en la destrucción de nuestra industria de combustibles fósiles y silenciosos como la tumba sobre la industria de combustibles fósiles de China. Proclaman constantemente las virtudes de la inversión ambiental, social y de gobernabilidad en casa, mientras declaran que debemos invertir aún más en el país que destruye su medio ambiente, destroza su tejido social y gobierna con una tiranía abyecta.
