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Los mensajes de orgullo bajaron un 40% desde 2022 a medida que explotan los boicots

Los mensajes de orgullo bajaron un 40% desde 2022 a medida que explotan los boicots

A man waves a rainbow flag while observing a gay pride parade in San Francisco, California June 28, 2015. | Reuters/Elijah Nouvelage

Era un viaje normal de miércoles, cruzando el puente de la calle 14 con miles de otros conductores frustrados de DC, hasta que por el rabillo del ojo vi que el metro se deslizaba por las vías junto a nosotros. Allí, suspendidos sobre el Potomac, había ocho autos, todos envueltos en  banderas transgénero y arcoíris  , que se dirigían a toda velocidad hacia la ciudad más poderosa del mundo.

Incluso ahora, semanas después de esta celebración artificial, fue una imagen discordante de cuán insoportable se ha vuelto el movimiento Pride. Hasta junio, no se puede culpar a los estadounidenses por preguntarse: ¿cuándo terminará este tren de extremismo?

Al igual que yo, Kristinn Taylor de Free Republic se molestó al ver que incluso los viajeros no pueden escapar de la sobresaturación LGBT. “Los vagones de DC Metro [han] transformado en sesiones de lucha del 'Orgullo' rodantes”, protestó en Twitter. Y según una nueva encuesta, no está sola. La fatiga del orgullo es real, descubrió The Trafalgar Group, y es generalizada.

En una nueva encuesta, el grupo de Robert Cahaly preguntó a más de 1000 personas (que se inclinaron por los demócratas en un 4 %) si estaban hartas de la complacencia pública LGBT. Un enorme  62 % dijo que sí , que solo deseaban que las empresas se mantuvieran neutrales. Solo el 23% piensa que las corporaciones deberían continuar con sus temas políticos extremos.

Igualmente condenatorios, al menos para los directores ejecutivos que aún se aferran a su activismo ofensivo (piense en  Nike ,  Target ,  Kohl's ), son las grandes franjas de consumidores que evitan las marcas de izquierda. Mientras que el 41% de todos los votantes dicen que han “boicoteado personalmente a una empresa que tomó una postura pública sobre un tema cultural o político con el que no están de acuerdo”, casi el 70% son republicanos, que se han negado a comprar con empresas “progresistas”. El cuarenta por ciento de los votantes no afiliados admitió haber hecho lo mismo.

Esa es una brecha considerable en el retroceso en comparación con los demócratas, que son mucho menos propensos (45%) a castigar a las empresas "conservadoras o de tendencia MAGA". Curiosamente, el 14 % del partido de Joe Biden admitió unirse a los republicanos en el abandono de las empresas demasiado despiertas, una tasa cruzada sorprendentemente alta que muestra cuánto los directores ejecutivos radicales han exagerado en temas como el transgénero.

Y cuanto más nos adentramos en junio, más intensa se ha vuelto la reacción. Los compradores de todo el mundo han hecho sacos de boxeo con  Bud Light  y  Target  , lo que obligó a varias marcas estadounidenses a reconsiderar cuánto capital están dispuestos a sacrificar. A medida que las pérdidas de esas marcas alcanzan los miles de millones, existe una sensación creciente de que las empresas están captando el mensaje.

Según  Bloomberg , las marcas están reduciendo drásticamente su promoción Pride del año pasado. A raíz del  escándalo  de Dylan Mulvaney en abril, “las referencias al 'Mes del Orgullo' en documentos, presentaciones y transcripciones de abril a junio en más de 900 de las empresas más grandes de EE. UU. cayeron casi un 40 % desde esta época el año pasado, la primera disminución en cinco años. Otros términos LGBTQ mostraron disminuciones similares, encontró el análisis”.

Ese es un cambio sísmico para el mercado estadounidense y una enorme victoria para los estadounidenses de base que finalmente han puesto sus dólares donde están sus valores. Como dijo el Dr. Ben Carson   en el programa "Washington Watch" del miércoles, estas grandes marcas finalmente se vieron obligadas a reevaluar su propósito y, lo que es igual de importante, sus lealtades. “Corporate America tiene un propósito muy importante, y es recompensar a sus accionistas. Ahora, no necesariamente pueden hacer eso si tienen otra agenda, como ser manipuladores sociales. Y creo que están empezando a reconocer eso. Y me alegra ver también que la gente está retrocediendo”.

El desastre de Bud Light, el alcance trans de Target, “todas estas cosas”, señaló Carson, “son llamadas de atención para que las empresas estadounidenses vuelvan a hacer lo que se supone que deben hacer y dejen de entrometerse. Sabes, una de las razones por las que se estableció nuestro país es porque la gente quería venir a un lugar donde pudieran vivir la vida que querían vivir sin ser manipulados y sin todo tipo de mandatos. Y ya sea que esos mandatos provengan del gobierno o de las corporaciones estadounidenses, aún tienen un efecto nocivo en las libertades que experimentan las personas”.

“Y las únicas personas que pueden cambiar eso somos nosotros, la gente… Tenemos que pisar fuerte y decir, esto es Estados Unidos. Aquí es donde somos libres de vivir de la manera que queramos, de adorar de la manera que queramos, de decir lo que queramos decir. Y no vamos a tolerar que el gobierno o las corporaciones de Estados Unidos traten de dictar lo que pensamos y creemos”.

Nadie ha estado más en esa diana que el CEO de Anheuser-Busch, Brendan Whitworth, quien calificó el colapso y la quema de su marca como "unas pocas semanas desafiantes " en Fox. Y aunque todavía tiene que disculparse por la tormenta de fuego que Bud Light inició al abrazar el transgenerismo, acepta la culpa por las devastadoras consecuencias de esa decisión. “Tenemos que entender el impacto que ha tenido… en nuestros empleados, el impacto en nuestros consumidores y también el impacto en nuestros socios”, dijo. "Una cosa que me encantaría dejar muy claro es que el impacto es mi responsabilidad y, como director ejecutivo, soy responsable de todo lo que hacemos aquí".

“Hay una gran conversación social en este momento”, reconoció Whitworth, “y las grandes marcas están justo en medio de ella. Y no es solo nuestra industria o Bud Light. Está sucediendo en el comercio minorista, sucediendo en la comida rápida. Entonces, para nosotros, lo que debemos entender es comprender y apreciar profundamente al consumidor y lo que quiere, lo que le importa y lo que espera de las grandes marcas”.

Lo que esperan,  muestran las encuestas  desde 2021 , es neutralidad. Cuando un buen 40% de su base de consumidores sube y se va, debería haber mucha motivación para que las corporaciones se sienten y reconsideren sus políticas.

“La mayoría de los estadounidenses responde al marketing implacable y sermoneador de las empresas que intentan señalar la virtud de su buena fe progresista como si respondieran a los predicadores callejeros que golpean una Biblia”, dijo Joseph Backholm, del Family Research Council, a The Washington Stand. “Pero al movimiento LGBTQ, como al predicador callejero, no le importa porque simplemente han decidido que cualquiera que rechace su mensaje se irá al infierno. El movimiento LGBT se ha convertido en lo que dicen odiar, pero aún no lo han reconocido”.

Mientras tanto, lo que ellos y todos los demás no pueden dejar de reconocer es el poder adquisitivo de los estadounidenses. Que siga siendo la brida que mantiene en jaque al despertar.

Publicado originalmente en The Washington Stand.